몇 주 전에 중소기업 창업 등 지원을 하는 기관에 다녀왔습니다. 가고 싶어서 가는 게 아니라, 가기 싫어서 안 가는 게 아니라. 해당 기관의 요청이 있어 저의 일정이 허락된다면 가능한 참여하고 있습니다.나는 왜 갔을까?중소기업 평가를 갔어요.솔직히 제가 누구를 평가할 입장이 아닙니다.평가를 하러 꽤 많이 다녀요.최근 5년을 돌아보면 매년 분기별로 2~3번꼴로 가는 것 같아요. 아무튼 저는 이곳에서 많은 활동을 하고 있어요.정부와 지자체에서는 다양한 사업명으로 다양한 지원을 실시하고 있습니다.중소기업이 해당되고 예비창업자도 해당됩니다.다양한 지원을 하기 위해 지원이 적격인 기업을 선발하여 채용해야 합니다.해당 기업에 한정된 예산을 지원해야 합니까?그런 기업을 판별하고, 평가하는데 저 같은 경영 전문가들이 호출되고 있습니다.수년간 이러한 심사평가의 현장에 다니고 있는 보니까 이제 익숙해졌네요~제 배경이 이렇다 보니 정부 지원 사업 등 이런 방향으로 문의를 하시는 분들이 많이 계십니다. 예비창업패키지와 초기창업패키지 등 이러한 사업에 대해 문의해 주신여러분 창업 지원 사업에 관심이 많으시군요그래서 제 블로그나 유튜브를 보신 분들이 저에게 쪽지나 이메일, 또는 DM 등을 보내줍니다.특히 이러한 예비창업패키지 등 정부지원사업 진입에 사업계획서 작성에 어려움이 많은 것 같습니다.사업계획서 작성은 어렵겠죠?원래 문서를 작성하는 것 자체가 어렵습니다.어려워도 정상입니다. 나도 사실 문서 작성이 어려워요.컨설턴트들도 경영 컨설팅 보고서 작성을 솔직히 힘들어해요.문서 작성하기 싫어서 힘들게 경영 컨설턴트 자격증 따고 다른 곳으로 이탈하신 분들도 있을 정도니까 이 정도 문서 작성이 어려울까요?저도 어렵다고 했어요.다만 나는 여러 창업 지원 사업의 심사 평가 위원으로 활동하고 있고, 그리고 컨설턴트 중에 그 어렵다는 보고서 작성을 잘한다고 상까지 받은 사람이니까! 사업계획서에 대해 논할 자격은 있는 것 같아요.근본도 없고 맥락도 없고 개념도 없이 떠드는 사람이 아니잖아요.솔직히 이런 정부 지원 사업 문의를 많이 받아서 관련 서비스를 인터넷에 등록했어요. 아래 상담 서비스인데 생각보다 꽤 많은 분들이 서비스 이용 신청을 하셨어요. 서비스는 당연히 제가 합니다서비스를 받으신 분의 리뷰의 일부만 봅니다.제 상담을 받고 길이 보인다고 하셨어요. 좋겠습니다. 나는 아직 내 길도 보이지 않아요. 저한테도 길 좀 알려주세요~ 중이 제 머리를 자를 수 없다고 하죠? 제가 그런 것 같아요.친절하고 세심한 상담을 받아 감사하다고 합니다. 나는 나의 본업에는 항상 진심이에요.좋은 결과가 나와서 다행이라고 생각합니다. 디딤돌 컨설팅에 관해 약간의 피드백을 드린 것이 도움이 된 것 같습니다. 제 상담을 받으면 제가 100% 합격을 장담할 수는 없어요. 다만 그 가능성과 확률을 높이기 위해 저는 최선의 노력을 다하고 있습니다.Hoxy! 아무리 생각해도 초기창업패키지 등 생각하시는 분의 사업모델(BM)이 지원사업 성격과 맞지 않는다면 저는 오히려 해당 사업을 신청하지 말라고 합니다. 그리고 다른 길을 알려드릴게요.제 상담으로 시간을 절약할 수 있었다고 합니다. 사장님들에게 돈도 돈이지만 시간도 돈입니다. 비즈니스 의사결정 관련, 또는 비즈니스 정보 관련, 결국 제가 하는 일은 사장님들의 시간을 줄여주는 것이 제 일입니다.전문성을 띤 멘토링이라고 봐주셔서 감사합니다. 밖에서 (사회생활)은 항상 최선을 다하지만, 집안에서는 실수투성이입니다. 아내의 잔소리가 요즘은 거의 사라진 것 같아요. 이제 거의 포기하고 포기한 것 같아요.방향성과 틀을 잡는 데 도움이 됐다니 다행이라고 생각합니다. 앞으로도 최선을 다하겠습니다.시간이 촉박해서 신청해주셨는데 저도 ASAP로 긴급 대응해드렸습니다.공고 5일 전에 예창패 사업 공지를 보신 것 같습니다. 내가 내 블로그나 유튜브에서 항상 할 말이 있어요.”서두르면 지는 거예요” 앞으로는 서두르지 말고 선제적으로 미리 대응했으면 좋겠어요. 그것이 무엇이든 간에 말입니다 ^^외부 시선 평가가 필요한 상황에서 제 조언이 도움이 된 것 같아요. 외부 평가 필요하시면 연락주세요! 제가 그 외부의 시선 중 한 명입니다. 왜요? 창업지원사업 등 심사평가에 다닌다고 미리 알려드렸죠?사업화 정리에 도움이 되었다니 정말 다행입니다.예를들어야합니다.예가 없이 이론만 나열하거나 주장하면 나중에 메시지가 짬뽕이 됩니다. 그래서 예시가 필요하죠?창업지원 생태계에 오래 있기 때문에 불행 중 다행인 것은 다양한 예와 사례가 있다는 것입니다~ 다행이라고 생각합니다.1인 사업자 모든 분들이 조언을 들을 채널이 필요하겠죠~ 내 조언이 도움이 되어서 다행이라고 생각해요.역시 틀을 잡는 데 도움이 되었다고 하니 다행입니다. 그런데 아까도 언급했지만 제 틀은 누가 정해주나요? 궁금하긴 해요.로드맵 수립에 도움이 될 수 있어서 다행이에요. 감사합니다。로드맵 수립에 도움이 될 수 있어서 다행이에요. 감사합니다。아래의 제가 직접 서비스하는 콘텐츠에 게재된 제 서비스 이용 후기(리뷰)의 일부였습니다. 저도 완벽한 사람은 아니에요. 제 상담을 받고 불합격하는 신청서가 합격하지도 않습니다. 그런 것은 존재하지 않습니다.단, 여러분의 사업계획서(BM 등) 또는 생각을 외부 평가위원의 시점에서 살펴봅니다.아무리 생각해도 답이 없으면 다른 대안을 제시합니다.그리고 여러분의 질문에 저의 생각을 이야기합니다.컨설팅을 하면서 욕은 하지 못하기 때문에 여러분의 고민에 객관적인 시각 피드백을 듣고 싶으면, 이하의 신청을 하세요.https://smartstore.naver.com/wehope/products/4863078414경영지도사 1:1 맞춤형 기업경영 조언(마케팅, 정부지원사업, 사업계획서, 자금 등) : 위호프 [위호프]Designed by 대한민국 1호 창업멘탈코치! smartstore.naver.com감사합니다。
